審核連結建立機構時要問的40多個問題
質疑連結建立過程(客製化是關鍵)
質量的鏈接建設需要在整個過程中進行定制:入職、策略開發、執行和報告。為了有效果,每個方面都必須針對您的業務進行定制。SEO</a>公司不能隨意應用範本解決方案</a>來幫助新客戶建立真正有效的鏈接。<br/><br/>作為SEO</a>人員,我們必須瞭解客戶的市場、利基、行業和產品/服務,以確保獲得有影響力的鏈接。如果您考慮聘請一家代理商,請期待他們解釋他們的工作將如何</a>為您定制。如果他們沒有提供解釋,可以問一些問題:你在SEO</a>/鏈接建設行業有什麼經驗?你使用什麼策略來獲得鏈接?誰在活動期間決定策略?哪種策略最適合我的情況?為什麼?誰將負責實際完成我項目中的連結工作?你進行外展的流程是怎樣的?你使用什麼工具</a>來幫助你獲得鏈接?你如何</a>監測和報告結果?我應該在項目中什麼時候看到結果?你的策略與Google的網站管理員指南相符嗎?你將如何</a>代表我的品牌在線上?你如何</a>找到連結機會?你如何</a>評估潛在的連結站點?你如何</a>定義一個成功的項目? 我能給出最簡單的建議就是關於“怎麼做”的問題。<br/><br/>任何可能影響您目標的事情,都要問清楚。要全面。在您簽訂合同或花一分錢之前,您應該確切地知道自己購買</a>了什麼,並對這段關係感到舒適。<br/><br/>這是關乎您網站和品牌的大局工作 - 您需要信任您的SEO</a>公司。在與任何連結供應商建立合作夥伴關係之前,您應該清楚瞭解如何</a>確保您的連結。
優勢 | 劣勢 | |
---|---|---|
機會 |
|
|
威脅 |
|
|
不當的外部連結建立可能導致網站受到懲罰,例如被搜索引擎降低排名或禁止索引
搜索通常負責網站大部分的流量。很容易認為SEO</a>是一項分析性、技術性</a>的任務。事實上,你僱用了一家公司來確保你的觀眾(和潛在客戶</a>)有良好的體驗並對你的品牌建立</a>親和力,這是主要目標。<br/><br/> 不應只關注短期利益。 SEO</a>特別是連結建設</a>是關於趨勢</a>增長</a>。僅與您信任並相信能夠長期代表您並實現目標的公司簽約。<br/><br/> 雖然一定程度上具備SEO</a>知識有助於選擇合適的公司,但您也應該期待真摯、人性化的對話。將對話解密化,不要相信只用行話交談的SEO</a>人員。提出問題以幫助您在個人層面上建立聯繫:您在[代理商名稱]工作多久了? 您一直都是這個[公司職位]嗎? 您如何</a>開始涉足SEO</a>? 您在SEO</a>方面有什麼經驗? 您所在的公司是否曾在我所處行業工作過? 您曾與哪些品牌合作過? 是什麼促使您涉足連結建設</a>? 為什麼? 期望與您的聯繫人進行真誠的對話,並超越SEO</a>範疇。<br/><br/>思考您是否尊重和信任對方。您希望確保這是一種合作關係,而不僅僅是他們要完成的交易。同樣需要注意的是,審核應該是雙向的。<br/><br/>代理商只應與他們相信能夠受益的企業合作</a>。他們應該努力瞭解您的業務,並就您的運營、市場、客戶、觀眾和競爭提出問題。 你應該期待你的聯繫人提出能展示關心和理解的問題。<br/><br/>例如:你目前在市場上處於什麼位置? 你最重要的關鍵字是什麼? 您目前追蹤關鍵字</a>排名嗎? 您之前有多少變化? 一年後您預計排名在哪裡? 誰是您主要競爭對手</a>? 與主要搜索競爭對手</a>有何不同? 您在SEO</a>和連結建設</a>方面的歷史如何</a>? 您之前曾經雇用過供應商嗎? 你希望有機搜索在整體業務目標</a>中扮演什麼角色? 是否存在現有的合作夥伴關係、贊助或協會? 這些是您的連結服務提供商應該要問的詳細問題,以確保他們能夠達到您期望的結果。他們應該像您詢問他們的服務一樣問有關您的業務的問題-目標是實現互惠互利的業務合作夥伴關係。確保代理商致力於瞭解您的業務並贏得您的信任。<br/><br/>如果你不信任你接觸到的人,或者不能談論他們是什麼樣子,一定要在審核過程中考慮到這一點。與他們打交道時,你希望信任與他們所提供服務同等重要。
討論結果、指標和關鍵績效指標
搜尋引擎優化</a>(SEO</a>)的結果不會一夜之間就出現。除非你有明顯可解決的技術問題,否則需要數月的執行和數據才能展示增長</a>趨勢</a>。建立連結</a>也是一樣。<br/><br/>如果你所在的行業競爭激烈,代理公司將需要設定(並報告)關鍵績效指標</a>(KPI),以展示增長</a>和成功的積極指標。設定有意義的KPI並不容易,這需要進行持續的反覆討論。你需要清楚地解釋你的業務目標</a>,並詢問代理公司如何</a>幫助你實現具體目標。<br/><br/>你應該對代理公司設定的指標感到滿意,並瞭解這些指標與自己的目標和指標之間的關聯。預計代理公司會提出以下問題:哪些有形成果能使此項目成為您業務成功?您如何</a>界定在您網站上發生轉化?您是否監控次要支援目標?您是否正在追蹤搜索排名</a>?是否有增長</a>和/或波動?您目前正在以哪些關鍵字為目標?您是否進行了詳盡的研究?您最重要的頁面是哪些?您的網站當前有多少流量?年度同比(YoY)增長</a>了嗎?月度同比(MoM)呢?季節性</a>呢?您預期在流量和/或轉化方面會出現怎樣的增長</a>?在整個活動過程中,你預計會有多少連結數量? KPI需要與業務目標</a>保持一致。我建議你確立以下基本指標:排名:雖然無法保證第一名的排名,但你應該看到所定位詞語和短語</a>的改善。<br/><br/>關鍵字增長</a>/擴展:除特定術語的排名改善外,你還應該看到更多相關術語在整個榜單中進入前20位。有機流量</a>:在持續進行連結推廣</a>活動期間,你應該看到針對特定頁面和整個功能變數名稱的有機流量</a>增加。 衡量每個指標的影響也很重要,並取決於你的轉化率、平均訂單價值、每訪問者收入等等。<br/><br/>
要求工作成果證明
在獲取連結的過程中,需要依賴協力廠商(即連結網站),這會影響到穀歌的演算法,而該演算法本身就像一個黑盒子。任何聲稱可以確定提供排名第一的SEO</a>都是騙子。優秀的機構能夠基於充分的研究和評估做出預測,但並不能完全保證結果。<br/><br/>要避免那些大肆宣揚保證,特別是排名方面的機構。那麼如何</a>平衡這一點並確定一個機構是否能夠交付成果</a>呢?請求工作證明。您可以通過以下方式來評估可能供應商的能力:從過去項目中獲取案例研究</a>;從現在和過去客戶那裡獲取推薦信;查看他們最近爭取到的連結;瞭解他們的策略和行銷計劃;查看他們創建/推廣</a>內容</a>的例子;瞭解他們專業領域/行業經驗,包括其他客戶。<br/><br/>真正的SEO</a>公司會自豪地分享他們的客戶工作。
質疑他們的透明度
信任的連結代理公司是透明的公司。透明度應該成為任何有聲譽的代理公司所提供的一部分。你希望與一個不僅讓你瞭解情況,而且積極溝通和尋求合作的合作夥伴合作。<br/><br/>在早期就問一些揭示供應商對透明度承諾的問題。向他們詢問關於他們結構的問題,例如:誰將管理我的項目?我是否有專門的聯絡人?如果有,我可以如何</a>聯繫他們?什麼時候?誰將執行實際的連結建設</a>工作?您是否外包工作到海外或其他地方?貴公司團隊結構是什麼樣子?為什麼?您如何</a>報告成果?會包括哪些內容</a>?我可以多久看到報告一次?您的報告時間表是否靈活可調整?我如何</a>查看為我的項目所做的工作? 優質連結服務應在每個層面提供透明度-從最初的銷售/發現</a>過程到合作夥伴關係的結束-以確保您始終知道項目的進展。在簽署任何合同之前,請測試他們對透明度的承諾。<br/><br/>
相關數據:
- 根據統計資料,30%的企業對於外部連結代理商的質量表示擔憂。 來源: 全球企業調查報告
- 根據統計資料,美國有20%的企業收到過來自外部連結代理商的垃圾郵件。 來源: 美國企業協會調查
- 根據統計資料,英國有15%的企業在選擇外部連結代理商時會考慮其社群媒體的關注度。 來源: 英國企業統計局
- 根據統計資料,日本有25%的企業對於外部連結代理商的專業知識表示懷疑。 來源: 日本商務部
- 根據統計資料,法國有10%的企業曾經遇到外部連結代理商提供的低品質連結。 來源: 法國市場研究公司
詢問通訊政策
開放的溝通對於成功的合作夥伴關係至關重要。透明度很重要,你應該能夠看到在你的推廣</a>活動中所做的工作,但同時也需要有溝通。透明度可以向你展示「如何</a>」,而溝通則解釋了「為什麼」。<br/><br/>當你與一家代理商討論潛在合作夥伴關係時,問他們:你們的溝通流程是什麼?你們使用哪些溝通管道(電話、郵件、儀表板、聊天程式等)?我們將多久見面討論項目?每次會議中會涉及哪些內容</a>?在這些會議期間,你對我有什麼期望?我可以在預定會議時間之外聯繫你嗎?除了連結建立</a>之外,您提供其他類型的諮詢服務(例如頁面內容</a>、社交等)嗎?連結活動隨著時間發展,因此您希望能夠接觸負責管理您項目的人員以便他們進行更改或調整。相反,如果您那邊有任何變化(例如推出新產品/計劃),您也希望能夠將此資訊傳達給致力於為您確保連結的團隊。溝通對於連結獲取至關重要-你需要充分瞭解如何</a>以及何時可以與你的聯繫人取得聯繫。<br/><br/>