進入企業SEO新紀元:今日把握的七大機會
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1. 把握每個渠道中的新機會
搜尋結果頁面並非一成不變,也無法用單一種類的內容</a>來回答所有查詢。現在有數百種不同的搜尋結果頁面變化。品牌需要瞭解最大的出現和轉化機會,無論是在本地列表、影片中、即時回答方塊或付費搜尋中出現。<br/><br/>除了搜尋外,SEO</a> 現在常常成為全通道行銷成功的關鍵。瞭解使用者意圖是提供正確資源以回答問題或引導他們進入漏斗下一個所需行動的關鍵。內容</a>格式和內容</a>必須符合消費者的需求,無論資訊是通過移動設備還是桌面電腦、語音還是文字、社交媒體</a>、短信或郵件傳遞。<br/><br/>搜索提供了豐富的數據來指導內容</a>創建和定位。但沒有堅實基礎的企業級 SEO</a> 軟件就無法實時創建和優化動態內容</a>。
| 優勢 | 劣勢 | |
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| 機會 |
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| 威脅 |
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表: 強弱危機分析(最後更新: 2020-03-05)
使用者對廣告的抵制
你的SEO</a>技術是否仍然滿足你的需求?許多如今有經驗的SEO專家</a>都是在不得不組合各種解決方案</a>的時代成長起來的,他們創造了自己的解決方法,以獲得對數據完整性的某種瞭解。自動化被用於使重複性任務變得不那麼繁重,節省時間用於審核、競爭研究等工作。只有最先進的AI驅動平臺才能讓我們更進一步,不僅收集數據,而且分析大量數據,然後採取行動。<br/><br/>隨著消費者行為和期望改變,你可能會發現</a>技術能力中存在新的差距。你可能會確定新的數據管理問題、所需權限或參與他人在內容</a>創建、列表管理和其他SEO策略</a>方面等領域。 此外,在積累過多資料和使用過多工具</a>導致混亂時,點對平臺也是幾乎每個企業級SEO</a>都會面臨的重要考慮因素</a>。<br/><br/>所有這些都應該在持續基礎上重新評估。
3. 授權你的團隊
在企業層面,SEO</a>往往需要扮演多重角色。無論企業規模是少於100名員工還是超過1,000名,內部SEO</a>團隊通常只有2到5人。作為一個SEO專家</a>,你可能需要參與(並希望能夠諮詢)網站設計和開發、當地語系化和移動市場營銷、商業數據分析、文案撰寫、電子郵件營銷等工作。<br/><br/>分析推理、自然語言處理</a>、商業分析、數字營銷、競爭策略和數據科學等都是目前公司最需要的硬技能。這些正好也是一個SEO專家</a>所具備的技能。SEO</a>人員是混合型行銷人員</a>,他們可以結合分析思考和創造性思維來進行推廣</a>活動。<br/><br/>顯然,你需要跟上搜索領域快速演變的步伐。但企業的SEO</a>團隊還可以從以下方面進行培訓:領導思想、說服力、協作以及其他軟技能。這尤其重要,因為組織的其他部門都希望從市場營銷中獲得洞察,而SEO</a>有機會站出來領導。<br/><br/>
4. 保護你的數據質量與完整性
高質量、乾淨、可靠的數據對於你的活動成功以及SEO</a>在企業中的聲譽至關重要。你試圖傳達的是,SEO</a>能帶來收入增長</a>,建立品牌知名度</a>和可見性,提升其他管道的表現等等。你希望SEO</a>成為組織內部一個可信賴的真實資訊來源。<br/><br/>現在想像一下,當你提供SEO</a>見解以支援某個業務決策時,後來被證明是不準確的。那麼你將如何</a>從這種必然產生的數據信任侵蝕中恢復過來?讓企業決策者</a>相信搜索數據價值需要我們不惜一切代價保護數據完整性。這與使用正確技術並培訓SEO</a>團隊成員正確使用和充分發揮其功能直接相關。<br/><br/>如果預算</a>和支持有問題,著重於一個領域並確保做得正確。學會如何</a>傳達那一組見解的價值,只有這樣,你才能開始擴大和增加SEO</a>在內部的影響力。
5. 與SEM密切合作
過去PPC</a>和SEO</a>爭奪市場預算</a>的日子應該已經結束了。由於有數百種不同的SERP變體,你需要知道PPC</a>在哪些方面可以增強你的存在,而在其他地方花錢效果更好。互相競爭是沒有意義的。<br/><br/>智慧重新行銷也可以非常有效,但有機搜索和付費廣告需要密切合作,以確保跨平臺傳遞給潛在客戶</a>的資訊是連貫且合理的。所有這些不同的接觸點形成了一個客戶旅程</a>。現在重要的不再是一個人來自有機搜索、付費或社交媒體</a>,而是每個管道如何</a>滿足他們的需求並將他們推向下一步。<br/><br/>
相關數據:
- 70%的企業在seo策略中使用了影片內容 來源: hubspot
- 全球有62%的企業將seo視為他們最重要的數位行銷策略 來源: search engine journal
- 美國企業中,有53%的流量來自有機搜尋 來源: brightedge
- 英國企業中,每天有超過80%的人使用搜索引擎進行產品或服務搜索 來源: statista
- 日本企業中,有84%的人使用手機進行商品或服務搜索 來源: dentsu
6. 讓SEO成為客戶的聲音
不同企業利益相關者對於SEO</a>尋求不同的見解。公司的CEO不想看到關鍵字排名波動或本月解決了多少技術錯誤的清單</a>。她希望看到品牌從搜索中帶來的收入,聲量佔有率以及與業務目標</a>直接相關的其他結果。<br/><br/>同樣地,產品開發部門不想看到有機搜索帶來的聲量佔有率或收入情況。他們想要看到從評論中得出的情感分析、反映客戶當前需求的搜索查詢以及具體客戶反饋,以幫助未來產品改進。在整個組織中,並與每個部門一起,把SEO</a>視為顧客之聲。<br/><br/>提供每位利益相關者所需的見解,這樣宣傳工作就變得更加簡單明瞭,因為結果能夠自我證明。
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